Vos axes d'amélioration : les identifier pour progresser !

Vos axes d'amélioration : les identifier pour progresser !

On a toutes nos compétences et c'est ce qui nous distingue des autres candidats lors d'un entretien. Les axes d'amélioration sont souvent mis en avant lors d'un entretien d'embauche ou en vue d'une promotion. Si définir ses compétences est assez facile, énumérer ses axes d'amélioration est tout autre chose, surtout si on travaille en équipe. Comment fait-on pour distinguer et améliorer nos axes d'amélioration.

Pour ce faire, on va expliquer ce que sont les axes d'amélioration, les différencier et les présenter lors d'un entretien et enfin les transformer pour pouvoir mieux travailler en équipe.

Quels sont les axes d'amélioration ? 

Les axes d'amélioration sont :

  • La gestion du temps,
  • Les capacités communicationnelles,
  • La prise d'initiative et l'autonomie,
  • La capacité de se remettre en question,
  • La capacité à déléguer et de travailler en équipe.

Traduit du "areas for improvement", on va expliquer ces axes un par un :

  • La gestion du temps.

Malgré ce qu'on pense, la gestion du temps n'est pas innée. Certes, il y a des personnes qui s'organisent mieux que d'autres, lors d'un entretien annuel c'est l'un des axes le plus relevé

  • Les capacités communicationnelles.

La communication en entreprise doit être à la fois efficace et claire. Quelle que soit la langue ou les canaux utilisés, soyez clair et précis pour éviter tous malentendus et frustrations.

  • La prise d'initiative et l'autonomie.

Le travail en équipe, c'est de prendre une tâche qui fait partie d'une chaîne de tâches, donc l'autonomie et la prise d'initiative de chacun assure la réussite d'un projet.

  • La capacité de se remettre en question.

C'est l'axe le plus complexe et pourtant le plus simple. Il faut juste prendre les remarques pour des remarques, mais pas comme une attaque personnelle. Si vous arrivez à prendre les commentaires et les reproches comme une critique constructive, alors tout devient facile.

  • La capacité à déléguer et de travailler en équipe.

Un poste de manager est souvent attribué à un bon leader. La capacité de déléguer et de faire travailler efficacement une équipe est une compétence souvent innée, mais ça peut s'apprendre.

Quels sont vos points faibles défauts axes d'améliorations ?

Ils sont propres à chaque individu. Peu importe le poste que vous occupez dans une entreprise, les faiblesses se présenteront toujours. Le fait est que chaque projet nécessite une approche différente et que cela nous confronte à des situations qui nous échappent parfois. Cependant, ils peuvent être améliorés par les formations.

Les points faibles les plus fréquents.

La liste des axes de faiblesse les plus fréquents est :

  • L'inexpérience sur les outils de travail (logiciel, plateforme, etc.),
  • La prise de parole en public,
  • L'hésitation à déléguer des tâches,
  • La panique devant la pression,
  • L'impatience face aux formalités administratives.

Ils sont heureusement améliorables par différentes sortes de formations et de coaching, mais peuvent également être contrebalancés par les points forts qu'une personne possède.

Les points forts.

Ce sont parfois des compétences innées ou acquis par les années d'expérience en entreprise :

  • L'esprit critique,
  • La créativité,
  • Le management,
  • L'esprit d'équipe,
  • L'intelligence émotionnelle,
  • Le jugement et la prise de décision,
  • Le sens du service,
  • La négociation,
  • La flexibilité.

Certains d'entre eux sont enfouis et ne se montrent parfois qu'en période de crise quand on a épuisé toutes les ressources qu'on a eues sous la main. Donc il est très important d'être à l'écoute de soi-même et de son entourage lorsqu’il s'agit de point faible ou de point fort.

Comment faire le point pour identifier ses axes d'amélioration au travail ?

Pour déterminer ses axes d'amélioration au travail quel que soit le poste que vous occupez est de faire un travail sur soi. Soyez à l'écoute de vos collègues, faite un petit bilan à chaque évolution d'un projet afin de trouver vos axes d'amélioration (faiblesse et force).

Le temps est le facteur clé pour effectuer un travail sur soi, mais d'autres facteurs entrent en jeu comme : les notes journalières, les retours des clients et surtout l'avis des autres (supérieurs hiérarchiques, collègues, amis, famille, etc.).

Écouter les avis des autres pour vous améliorer.

Toutes critiques sont bonnes à prendre, c'est une phrase que vous devez sans cesse répéter. Pour pouvoir s'améliorer dans la vie en général et dans le milieu du travail en particulier, il faut écouter les avis des autres. Que ce soit sous le coup de la colère ou durant un débat constructif, il faut que vous soyez à l'écoute de votre entourage pour améliorer vos capacités et changer vos faiblesses.

Les axes d'amélioration sont considérés par beaucoup comme la gestion des compétences à travers les tâches effectuées en société. De manière générale, la communication passe par chaque personne qui travaille dans une même organisation. C'est pour cela que la vie en entreprise dépend des axes d'amélioration de chaque personne. Les axes d'amélioration peuvent rester des compétences ou des défauts à transformer en compétences. Tout cela dans le but d'affirmer et d'augmenter votre capacité d'organisation pour être plus performant au travail.

Le travail finit toujours par payer comme on dit. Soyez à l'écoute, améliorez vos compétences et progresser à votre rythme.